{"id":149,"date":"2013-06-27T16:11:55","date_gmt":"2013-06-27T16:11:55","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.ensci.com\/semiotique\/?p=149"},"modified":"2013-06-27T16:11:55","modified_gmt":"2013-06-27T16:11:55","slug":"lamelioration-du-monde-du-travail-par-le-design-dorganisation-jean-prouve-texte-daurelie-marchal-37","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ensci.com\/semiotique\/2013\/06\/27\/lamelioration-du-monde-du-travail-par-le-design-dorganisation-jean-prouve-texte-daurelie-marchal-37\/","title":{"rendered":"L\u2019am\u00e9lioration du monde du travail par le \u00ab\u00a0design\u00a0d\u2019organisation\u00a0\u00bb? Jean Prouv\u00e9, texte d&rsquo;Aur\u00e9lie Marchal, 3\/7"},"content":{"rendered":"<p align=\"JUSTIFY\"><b>I. Les grands designers et leurs organisations<\/b><\/p>\n<ol type=\"I\">\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>2. Les ateliers Jean Prouv\u00e9, Maxeville, fond\u00e9s en 1931<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Jean Prouv\u00e9<\/b>, n\u00e9 en 1901, est un designer autodidacte, il commence par apprendre la ferronnerie d\u2019art en 1919. Cinq ans plus tard, en 1924, il d\u00e9cide de monter son propre atelier \u00e0 Nancy, dans lequel il r\u00e9alise ses premi\u00e8res \u0153uvres pour des clients priv\u00e9s.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">L\u2019atelier de Jean Prouv\u00e9 est organis\u00e9 selon les principes suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>La participation des ouvriers \u00e0 la conception\u00a0<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\">\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 le taylorisme divise les t\u00e2ches et fait de l\u2019ouvrier un simple ex\u00e9cutant, Jean Prouv\u00e9 est convaincu que les ouvriers doivent participer au processus de cr\u00e9ation et suivre l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un produit d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre de la cha\u00eene.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Le prototypage<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\">Il ne con\u00e7oit pas la production sans am\u00e9lioration constante des produits par la manipulation.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>La gestion humaniste et le plaisir au travail<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\">Il constate aussi que la fabrication imm\u00e9diate d\u2019un projet \u00e9bauch\u00e9 sur papier engendre une satisfaction et une motivation essentielles chez les ouvriers, et m\u00eame un plaisir au travail, et il veille \u00e0 ce que les ouvriers travaillent dans les meilleures conditions possibles.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>La mise en forme des objectifs<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\">Prouv\u00e9 a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 des outils simples mais efficaces de suivi des t\u00e2ches par rapport \u00e0 leurs objectifs. Ces outils pourraient aujourd\u2019hui \u00eatre qualifi\u00e9s de design d\u2019information.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">\u00ab\u00a0Les compagnons en entrant dans l\u2019usine le matin voyaient le travail progresser. Ils savaient que si le trait rouge n\u2019atteignait pas le trait bleu, c\u2019\u00e9tait un b\u00e9n\u00e9fice, et que tout trait rouge qui d\u00e9passait le trait bleu les ramenait au salaire normal. Je vous assure que les traits rouges \u00e9taient toujours en retrait et que \u00e7a marchait tr\u00e8s bien. C\u2019\u00e9tait un syst\u00e8me qui permettait \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutant de devenir intelligent.\u00a0\u00bb<sup><a href=\"#sdfootnote1sym\" name=\"sdfootnote1anc\"><sup>1<\/sup><\/a><\/sup><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>La mise en forme du corps social par la ritualisation<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\">Chaque 1er d\u00e9cembre, les employ\u00e9s organisaient un grand banquet en l\u2019honneur de la Saint-\u00c9loi, patron des ferronniers, auquel ils conviaient leur chef et son \u00e9pouse.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>La chute provoqu\u00e9e par la culture industrielle capitalistique<\/b><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Les Ateliers Jean Prouv\u00e9, parvenus \u00e0 un fonctionnement semble-t-il id\u00e9al, p\u00e9riclit\u00e8rent cependant \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouvel actionnaire principal dont le management \u00e9tait focalis\u00e9 sur la rentabilit\u00e9.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><a href=\"http:\/\/blog.ensci.com\/semiotique\/2013\/06\/27\/lamelioration-du-monde-du-travail-par-le-design-dorganisation-jean-prouve-texte-daurelie-marchal-37\/jean-prouve-au-travail\/\" rel=\"attachment wp-att-150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-150\" alt=\"Jean Prouv\u00e9 au travail\" src=\"http:\/\/blog.ensci.com\/semiotique\/files\/2013\/05\/Jean-Prouv\u00e9-au-travail.jpg\" width=\"222\" height=\"165\" \/><\/a><\/p>\n<div id=\"sdfootnote1\">\n<p><a href=\"#sdfootnote1anc\" name=\"sdfootnote1sym\">1<\/a> <i>Jean Prouv\u00e9 par lui-m\u00eame<\/i>, Paris, Editions du Linteau, 2001, p. 34<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I. Les grands designers et leurs organisations 2. Les ateliers Jean Prouv\u00e9, Maxeville, fond\u00e9s en 1931 Jean Prouv\u00e9, n\u00e9 en 1901, est un designer autodidacte, il commence par apprendre la ferronnerie d\u2019art en 1919. 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