{"id":984,"date":"2011-02-17T18:41:18","date_gmt":"2011-02-17T18:41:18","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.ensci.com\/innovationbydesign\/?p=984"},"modified":"2011-02-27T18:45:19","modified_gmt":"2011-02-27T18:45:19","slug":"le-moment-contemporain-l%e2%80%99innovation-dans-le-capitalisme-contemporain-et-son-design","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ensci.com\/innovationbydesign\/2011\/02\/17\/le-moment-contemporain-l%e2%80%99innovation-dans-le-capitalisme-contemporain-et-son-design\/","title":{"rendered":"Le moment contemporain : L\u2019innovation dans le capitalisme contemporain et son design"},"content":{"rendered":"

par Yann Moulier Boutang<\/em><\/p>\n

Yann Moulier Boutang\u00a0: professeur de sciences \u00e9conomiques. Directeur adjoint du Costech. Universit\u00e9 de Technologie de Compi\u00e8gne.
\nCostech\u00a0: Connaissance, organisation, syst\u00e8mes techniques
\nEnseigne \u00e9galement l\u2019\u00e9conomie, l\u2019\u00e9conomie politique, la culture g\u00e9n\u00e9rale et l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique, droits de propri\u00e9t\u00e9
\nA fond\u00e9 en 2000 la revue Multitude
\nLivres\u00a0: L\u2019abeille et l\u2019\u00e9conomiste (2010), Le capitalisme cognitif<\/p>\n

INTRODUCTION<\/strong><\/p>\n

Article\u00a0: la revanche des externalit\u00e9s (Multitude)<\/p>\n

http:\/\/multitudes.samizdat.net\/La-revanche-des-externalites<\/a><\/p>\n

Introduction<\/strong> : pourquoi l\u2019innovation est devenue le c\u0153ur de la valeur et comment le design a chang\u00e9\u00a0?<\/p>\n

La cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019innovation sont devenues la tarte \u00e0 la cr\u00e8me du management. Injonction \u00e0 la cr\u00e9ation, \u00e0 inventer son propre m\u00e9tier\u00a0: c\u2019est absorbant, \u00e9crasant, avec des formes de responsabilit\u00e9 mal balis\u00e9es. Le design se trouve \u00e0 l\u2019honneur car c\u2019est \u00e0 la faveur d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne\u00a0: nombre croissant d\u2019innovations. L\u2019innovation contraint \u00e0 renouveler des produits. Artisanat\u00a0: forme assez stable qui varie peu (bol, cruche) explore des formes qui bougent peu et qui sont \u00e9prouv\u00e9es. Logique industriel\u00a0: strat\u00e9gie de diff\u00e9renciation, changer le produit en permanence. La course \u00e0 l\u2019innovation est due \u00e0 une aggravation de la concurrence. Egalement, incorporation de connaissances dans les produits et proc\u00e9d\u00e9s.<\/p>\n

La vogue de l\u2019art dans l\u2019industrie\u00a0:<\/p>\n

L\u2019industriel\u00a0: manque d\u2019int\u00e9r\u00eat pour l\u2019art. Introduit des \u00e9l\u00e9ments qui appartient \u00e0 l\u2019art dans l\u2019industrie\u00a0: dans l\u2019image, dans les produits, dans la gestion (incorporation \u00e0 tous les niveaux). Forger la nouvelle culture industrielle.<\/p>\n

Andr\u00e9a Branzi\u00a0: Le design est une activit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 une pens\u00e9e (du) complexe. Le design se rattache \u00e0 l\u2019art plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 l\u2019industrie. L\u2019industrie = pens\u00e9e du compliqu\u00e9, pas du complexe. Il fut un temps ou l\u2019on consid\u00e9rait que l\u2019art g\u00e9n\u00e9rait de nouveaux langages tandis que le design les utilisait. Aujourd\u2019hui nous assistons au ph\u00e9nom\u00e8ne inverse.<\/p>\n

Le design exige \u00e0 la fois d\u2019\u00eatre ni dans le pur produit industriel ni dans le pure d\u00e9coratif. \u00a0Design = art appliqu\u00e9\u00a0? Autrefois oui. Aujourd\u2019hui, c\u2019est dans le design que se forme les nouveaux langages. Interp\u00e9n\u00e9tration profonde de l\u2019art et de l\u2019industrie. Quelle est sa nature\u00a0? Elle est nouvelle.<\/p>\n

Toujours Andr\u00e9a Branzi\u00a0(La casa Calda 1985): Le designer est un inventeur de scenarios et de strat\u00e9gies. Ainsi, le projet doit s\u2019exercer sur les territoires de l\u2019imaginaire, cr\u00e9er de nouveaux r\u00e9cits, de nouvelles fictions, qui viendront augmenter l\u2019\u00e9paisseur du r\u00e9el.<\/p>\n

Epaisseur du r\u00e9el\u00a0: r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e (retour tactile de visuel pour les aveugles par exemple, amplification des sensations pour rendre perceptible les choses pour des personnes handicap\u00e9es). Designer\u00a0: augmente le champ de perception des gens. Il amplifie une fonction de l\u2019objet, rend les choses appr\u00e9hendables de mani\u00e8re plus directe.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui le designer est sorti de son statut de concepteur d\u2019objet. La discipline s\u2019est \u00e9largie (notion de sc\u00e9nario qui avant \u00e9tait propre \u00e0 d\u2019autres m\u00e9tiers).<\/p>\n

Pens\u00e9e dynamique de l\u2019interaction\u00a0: interaction entre l\u2019objet et l\u2019usage (le scenario). L\u2019objet et son appropriation par l\u2019utilisateur (qui n\u2019est pas inerte\u00a0: il d\u00e9tourne l\u2019objet et son usage).<\/p>\n

Importation totale de la m\u00e9taphore litt\u00e9raire par Branzi.<\/p>\n

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CAPITALISME COGNITIF<\/strong><\/p>\n

Le capitalisme cognitif\u00a0: les externalit\u00e9s. Le continent de la pollinisation.<\/p>\n

Les externalit\u00e9s\u00a0: ext\u00e9rieur \u00e0 la sph\u00e8re marchande. Li\u00e9 au fait que tout flux de biens et de services conna\u00eet un contre flux d\u2019esp\u00e8ces mon\u00e9taires.<\/p>\n

Le Chrysanth\u00e8me et le sabre (Ruth B\u00e9n\u00e9dicte) Il y a des flux et des contre flux.\"\"<\/p>\n

Le dommage li\u00e9 \u00e0 un flux peut appara\u00eetre que beaucoup plus tard.<\/p>\n

Transaction = toute forme d\u2019\u00e9change, de coop\u00e9ration, de flux de connaissances ou d\u2019informations.<\/p>\n

Ronald Coase\u00a0(The Nature of the Firm). Economiste : il a d\u00e9crit se qui se passe quand les \u00e9leveurs du middle ouest envoyaient du b\u00e9tail aux abattoirs de Chicago (prix Nobel pour ses articles). Feu sur plusieurs hectares (impact sur les bisons, d\u00e9truit de champs de bl\u00e9, impact sur l\u2019agriculture). Externalit\u00e9 n\u00e9gative.<\/p>\n

Il y a plusieurs sch\u00e9mas d\u2019externalit\u00e9s possibles. L\u2019externalit\u00e9 n\u00e9gative peut s\u2019accompagner d\u2019externalit\u00e9s positives.<\/p>\n

Une m\u00eame transaction peut avoir des impacts positifs et n\u00e9gatifs et aboutir \u00e0 un syst\u00e8me complexe d\u2019externalit\u00e9s.<\/p>\n

Valeur marchande des produits vs Externalit\u00e9. Externalit\u00e9s captur\u00e9es consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs immat\u00e9riels.<\/p>\n

Elles sont d\u00e9terminantes, les 2\/3 des transactions sont li\u00e9es aux externalit\u00e9s\u00a0: L\u2019iceberg des externalit\u00e9s.<\/p>\n

Valeur marchande du produit<\/p>\n

Valeur de la marque<\/p>\n

Externalit\u00e9s<\/p>\n

Valeur de la marque incorpore fortement des \u00e9l\u00e9ments qui sont des externalit\u00e9s. Alors qu\u2019il n\u2019y a pas de transaction marchande (de type \u00e9change de biens et de services) qui corresponde, il y a une capture des externalit\u00e9s par la valeur de la marque.<\/p>\n

Il y a des externalit\u00e9s qui p\u00e8sent plus que d\u2019autres sur la d\u00e9cision d\u2019achat (sant\u00e9 vs les go\u00fbts et les couleurs).<\/p>\n

Les externalit\u00e9s de type 1<\/strong> : celles qui ne sont pas dans le march\u00e9 mais dont on peut d\u00e9terminer leur prix (exemple\u00a0: la lumi\u00e8re du phare, ce service qui est donner \u00e0 tous les bateaux, co\u00fbte un prix connu). Financer car on ne souhaite pas qu\u2019il y ait de \u00a0d\u00e9g\u00e2t li\u00e9 \u00e0 la collision de bateaux. C\u2019est quelque chose que l\u2019on ne peut pas faire payer\u2026car tr\u00e8s compliqu\u00e9 \u00e0 mettre en place (type p\u00e9age pour bateau). Externalit\u00e9s qui sont de biens publics qu\u2019on doit produire car utilit\u00e9 tr\u00e8s forte >> on se sert des imp\u00f4ts pour le faire payer. Exemple \u00e9galement de l\u2019\u00e9ducation. Le couts sont calculables bien que ces externalit\u00e9s ne soient pas dans la zone marchande.<\/p>\n

Externalit\u00e9 de type 2 <\/strong>: par exemple, l\u2019air qu\u2019on respire.<\/p>\n

Colonie Collapse Disease CCD\u00a0: Syndrome d\u2019effondrement des ruches aux Etats-Unis. C\u2019est un ph\u00e9nom\u00e8ne mondial. Les abeilles pollinisent 80% des fruits et l\u00e9gumes que nous mangeons.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui la production de miel devient compl\u00e8tement anecdotique par rapport aux impacts li\u00e9s \u00e0 la pollinisation.<\/p>\n

Disparition des abeilles, \u00a0Einstein aurait dit\u00a0: \u00ab\u00a0Si les abeilles disparaissent de la surface de la terre les humains en ont pour 5 ans de survie\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Syndrome d\u2019effondrement des ruches\u00a0: on a alors commenc\u00e9 \u00e0 se pr\u00e9occuper du r\u00f4le \u00e9conomique des abeilles<\/p>\n

Activit\u00e9 des abeilles\u00a0:<\/p>\n

Pollinisation \u00ab\u00a0Outcome\u00a0\u00bb\u00a0:<\/p>\n