{"id":437,"date":"2010-10-30T09:49:22","date_gmt":"2010-10-30T09:49:22","guid":{"rendered":"http:\/\/innoverbydesign.wordpress.com\/?p=437"},"modified":"2010-10-30T09:49:22","modified_gmt":"2010-10-30T09:49:22","slug":"la-semiotique-peut-elle-agir-sur-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ensci.com\/innovationbydesign\/2010\/10\/30\/la-semiotique-peut-elle-agir-sur-linnovation\/","title":{"rendered":"La s\u00e9miotique peut-elle agir sur l'innovation ?"},"content":{"rendered":"

On est dans une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale que la s\u00e9miotique peut contribuer \u00e0
\n. am\u00e9liorer le concept directeur
\n. accompagner le d\u00e9ploiement de l’innovation
\n. mettre en r\u00e9cit les diff\u00e9rents sc\u00e9narios
\n. d\u00e9velopper les potentiels figuratifs
\n. contr\u00f4ler la coh\u00e9rence<\/p>\n

Une figure va g\u00e9n\u00e9rer des potentiels figuratifs : fontaine –> robinet –> pipeline<\/p>\n

S\u00e9miotique et langage d’innovation
\nTous les langages ont une organisation, une structure commune. La posture des sm\u00e9iologues est de consid\u00e9rer l’innovation comme un langage. l’entreprise qui innove invente un nouveau langage : pourquoi elle raconte une nouvelle histoire, \u00e0 qui …
\nL’innovation est un r\u00e9cit<\/p>\n

Ce qui suppose de se poser d’abord la question des contenus, puis les modes d’expression.<\/p>\n

Si l’innovation est un langage, elle va fonctionner avec signifiant\/signifi\u00e9 et donc s’articuler sur des valeurs diff\u00e9rentielles.
\nLa capacit\u00e9 \u00e0 traiter les oppositions , si quelque chose existe alors existe en creux son contraire. C’est ce mode de fonctionnement qui est le plusr emarquable dans la question du langage.<\/p>\n


\nCr\u00e9er un objet innovant \u00e0 partir de la notion de liquidit\u00e9<\/em><\/p>\n

Exprimer les notions fondamentales , les \u00ab\u00a0primitifs\u00a0\u00bb, les valeurs de base :
\ntransparence
\nclart\u00e9
\nconvivialit\u00e9
\navenir
\nrespect de l’environnement<\/p>\n

L’innovation va s’appuyer sur un syst\u00e8me de valeurs en relation avec la soci\u00e9t\u00e9<\/p>\n

Ensuite on va essayer de rechercher le fait innovant au sein de ces valeurs, on va rechercher des valeurs d’opposition par rapport \u00e0 la valeur de base.<\/p>\n

La valeur \u00ab\u00a0innovation\u00a0\u00bb
\n. peut \u00eatre oppos\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u00a0stabilit\u00e9\u00a0\u00bb et donc le sens donn\u00e9 \u00e0 l’innovation va \u00eatre mouvement, marche en avant
\n. peut \u00eatre oppos\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u00a0r\u00e9p\u00e9tition\u00a0\u00bb, et donc le sens donn\u00e9e \u00e0 l’innovation va \u00eatre de mettre en avant ce qui pourrait \u00eatre unique, personnalis\u00e9
\n. peut \u00eatre oppos\u00e9 \u00e0 la \u00ab\u00a0continuit\u00e9\u00a0\u00bb et donc dans ce cas l\u00e0 l’innovation intervient comme une rupture au processus.<\/p>\n

il y a donc l’agent : innovation
\nle contexte: stabilit\u00e9, r\u00e9p\u00e9tition ou continuit\u00e9
\nle r\u00e9sultat<\/p>\n

Par exemple si on travaille sur les valeur diff\u00e9rentielle de la liquidit\u00e9 :
\nrecherche connotative : flux, vitesse, fleuve, impossible \u00e0 empoigner, eau, vie, mouvement …
\nC’est int\u00e9ressant de faire de la connotation, mais cela a ses limites aussi.
\nLa connotation est par nature m\u00e9taphorique<\/p>\n

Ce n’est pas la seule mani\u00e8re de faire.
\nLa recherche diff\u00e9rentielle permet d’aller un peu plus loin :
\nliquidit\u00e9 versus stabilit\u00e9 –> mouvement
\nliquidit\u00e9 versus objet propre –> \u00e9change
\nliquidit\u00e9 versus opacit\u00e9 –> transparence
\nliquidit\u00e9 versus forme fig\u00e9e –> \u00e9volution temps\/espace
\nliquidit\u00e9 versus discontinuit\u00e9 –> continuit\u00e9
\nsi on part des valeurs diff\u00e9rentielles on n’arrive pas tout \u00e0 fait aux m\u00eames choses, on va vers quelque chose de ma\u00eetriser<\/p>\n

Le parcours g\u00e9n\u00e9ratif est l’outil fondamental.<\/p>\n

Si on choisit l’opposition continuit\u00e9 \/ discontinuit\u00e9 dans l’espace architectural
\nalors on va travailler sur les plans de circulation, les modes de protection, la relation des espaces
\non va arriver sur diff\u00e9rents types d’espace<\/p>\n

espaces reli\u00e9s \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 espace d’isolement
\ncontinuit\u00e9 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 discontinuit\u00e9<\/em><\/p>\n

non discontinuit\u00e9\u00a0\u00a0\u00a0 non continuit\u00e9<\/em>
\nespace de transit\u00a0\u00a0\u00a0 espace de pause<\/p>\n

Faire en sorte que la liquidit\u00e9 travaille sur ces questions l\u00e0.<\/p>\n

Le sch\u00e9ma narratif, contrat \/ comp\u00e9tence \/ performance \/ sanction
\nle contexte de liquidit\u00e9 va cr\u00e9er un mode de vie social, et gr\u00e2ce \u00e0 une comp\u00e9tence particuli\u00e8re va permettre d’\u00eatre dans une continuit\u00e9 formelle de l’espace.<\/p>\n

Zaha Hadid, illustre tr\u00e8s bien ces questions de liquidit\u00e9.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

.<\/p>\n

La transparence <\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Recherche des connotations , les signes de la transparence : on va arriver sur le verre pyrex, des vitrines transparentes, etc …
\net on va rechercher ensuite les valeurs diff\u00e9rentielles<\/strong>.<\/p>\n

A quoi s’oppose les questions de transparence :
\nsi s’oppose \u00e0 l’ opacit\u00e9, secret
\nalors conduit\u00a0 \u00e0 la visibilt\u00e9<\/p>\n

si s’oppose \u00e0 la complexit\u00e9
\nalors conduit\u00a0 \u00e0 la simplicit\u00e9<\/p>\n

si s’oppose \u00e0 la d\u00e9limitation d’un segment isol\u00e9, discontinu
\nalors conduit \u00e0 la tra\u00e7abilit\u00e9 continue d’une cha\u00eene de production<\/p>\n

si s’oppose \u00e0 la privatisation du pouvoir \u00e9conomique
\nalors conduit \u00e0 la transparence d\u00e9mocratique<\/p>\n

etc …<\/p>\n

si on applique cela \u00e0 un objet
\nex. la th\u00e9i\u00e8re Bodum
\n\"\"<\/a><\/p>\n

les valeurs diff\u00e9rentielles : propret\u00e9, visibilit\u00e9 du processus, infusion th\u00e9, niveau,<\/p>\n

La transparence est une
\n. innovation qui va s’opposer \u00e0 l’opacit\u00e9 de l’infusion d’o\u00f9 transparence du contenant
\n. innovation qui va s’opposer \u00e0 l’inaction (ou non) de l’usager avec l’utilisation d’un piston
\n. innovation qui va s’opposer \u00e0 l’absence de contr\u00f4le d’o\u00f9 vision et manipulation du processus
\n.<\/p>\n

le carr\u00e9 s\u00e9miotique<\/strong>
\nL’innovation est faite pour \u00eatre per\u00e7ue. La perception de l’innovation peut \u00eatre organis\u00e9e par un carr\u00e9 s\u00e9miologique.<\/p>\n

Carr\u00e9 pour les positions de l’innovation ,il est tr\u00e8s robuste.<\/p>\n

cause\/effet\u00a0\u00a0\u00a0 analogies
\nPratique\u00a0\u00a0\u00a0 Symbolique<\/em><\/p>\n

Technique \u00a0\u00a0\u00a0 Impressive<\/em>
\nexplication\u00a0\u00a0\u00a0 emotions<\/p>\n

exemple avec le maillot de bain \u00e0 s\u00e9chage rapide<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

pratique\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 symbolique
\ns\u00e9chage rapide\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 plumes d’oiseau
\n<\/span><\/p>\n

nouvelles fibres\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 contact de la peau<\/span>
\ntechnique\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0 impressive<\/p>\n

.<\/p>\n

.<\/p>\n

exemple avec les ogms<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a>
\npratique\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 symbolique
\nmoins de parasites\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 la nature sacr\u00e9e<\/span><\/p>\n

d\u00e9marche scientifique \u00a0 \u00a0\u00a0 perte de contr\u00f4le<\/span>
\ntechnique\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 impressive<\/p>\n

.<\/p>\n

chaise philippe starck<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

pratique\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 symbolique
\nlavable\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 louis XVI<\/span><\/p>\n

polycarbonate\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 esth\u00e9tique<\/span>
\ntechnique\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 impressive<\/p>\n

.<\/p>\n

.<\/p>\n

L’isotopie<\/strong><\/p>\n

La question de la coh\u00e9rence, l’isotopie c’est le fil directeur, un fil rouge
\nex. La marque Quickilver a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e par des surfers en Australie sur la plage de Torquay
\nL’innovation fera r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un univers mythique.
\n.<\/p>\n

L’innovation et la comp\u00e9tence de l’autre<\/strong>
\nse pose la comp\u00e9tence de l’utilisateur
\ncomp\u00e9tences de l’usager :
\n. la comp\u00e9tence s\u00e9mantique ou cognitive : le mode d’emploi
\n. la comp\u00e9tence modale (la mise en action, la mise en \u00e9tat gr\u00e2ce aux verbes) : le savoir faire
\n. la comp\u00e9tence thymique : l’\u00e9motion, la sensualit\u00e9<\/p>\n

Innover c’est donner une nouvelle comp\u00e9tence \u00e0 l’usager<\/p>\n

.<\/p>\n

Cet objet l\u00e0 \u00e0 ce moment l\u00e0 et qui r\u00e9ussit \u00e0 dialoguer avec l’usager \u00e0 ce moment l\u00e0.<\/p>\n

innover c’est dialoguer.<\/p>\n

La cause de l’innovation bien s\u00fbr c’est une probl\u00e9matique d’entreprise mais l’innovation elle implique l’usager.<\/p>\n

Une innovation chasse l’autre.
\nL’innovation fait du signe et du sens dans un contexte, valeurs + langage<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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