{"id":1310,"date":"2011-05-19T13:56:05","date_gmt":"2011-05-19T13:56:05","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.ensci.com\/innovationbydesign\/?p=1310"},"modified":"2011-05-19T14:01:03","modified_gmt":"2011-05-19T14:01:03","slug":"culture-de-la-marque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ensci.com\/innovationbydesign\/2011\/05\/19\/culture-de-la-marque\/","title":{"rendered":"Culture de la marque"},"content":{"rendered":"
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Joseph Mazoyer
\n<\/span>Le 5 mai 2011<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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BIOS
\n<\/span>Dipl\u00f4m\u00e9\u00a0de l\u2019ENSCI (1988)
\n<\/span>Son agence\u00a0: \u00ab\u00a0Design office\u00a0\u00bb, bas\u00e9 \u00e0 Lyon
\n<\/span>http:\/\/www.designoffice.fr\/
\n<\/a><\/span><\/span>Autre activit\u00e9\u00a0: design m\u00e9dical (deuxi\u00e8me soci\u00e9t\u00e9). Agence Domed (travail principalement avec l\u2019Air Liquide)
\n<\/span>http:\/\/www.domed.fr\/
\n<\/a><\/span><\/span>Conseil en innovation et d\u00e9veloppement de marque
\n<\/span>10% de son temps en enseignement<\/span>
\nCULTURE DE LA MARQUE
\n<\/span>Codes qui d\u00e9finissent le langage d\u2019une marque.
\n<\/span>Design pour la juste consommation.
\n<\/span>M\u00e9thodologie\u00a0: le \u00ab\u00a0r\u00e9f\u00e9rentiel design\u00a0\u00bb
\n<\/span>Marque et cr\u00e9ation\u00a0: \u00e7a n\u2019est pas forc\u00e9ment oppos\u00e9 mais \u00e7a n\u2019est pas simple \u00e0 combiner.
\n<\/span>1i\u00e8re<\/sup> pierre du design moderne
\n<\/span>Accompagne Michelin pour structurer son approche design. Petite \u00e9quipe cr\u00e9er il y a une quinzaine d\u2019ann\u00e9e par un ancien de l\u2019\u00e9cole > en 1998, un ing\u00e9nieur a \u00e9t\u00e9\u00a0mis \u00e0\u00a0la t\u00eate du design. Ca n\u2019a pas tr\u00e8s bien march\u00e9.<\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, comment le design peut il faire \u00ab\u00a0t\u00e2che d\u2019huile\u00a0\u00bb\u00a0? Travail en cours.
\n<\/span>En entreprise\u00a0: 50% dans les \u00e9quipes de R&D (plut\u00f4t pas tr\u00e8s bien reconnu) ou 50% marketing.
\n<\/span>A l\u2019agence, plut\u00f4t une culture technique.
\n<\/span>La marque, un apport suppl\u00e9mentaire pour enrichir le brief et ouvrir le champ des id\u00e9es. Aujourd\u2019hui un sp\u00e9cialiste de la marque, un ancien de chez Salomon.
\n<\/span>Soci\u00e9t\u00e9\u00a0Domed\u00a0: la forme du m\u00e9dicament (sirop, g\u00e9lule etc.), c\u2019est du design.
\n<\/span>Les fondamentaux de l\u2019agence\u00a0: un moteur \u00e0 3 p\u00f4les qui s\u2019auto-alimentent et cr\u00e9ent la dynamique de l\u2019offre<\/span><\/p>\n

La marque<\/strong> (prendre en compte le projet de marque) –\u00a0 Valoriser la marque\u00a0: contribuer au projet de la marque et de l\u2019entreprise. Rendre lisible les valeurs de la marque. Rendre coh\u00e9rent l\u2019ensemble des signes
\nL\u2019usager<\/strong> (Placer l\u2019usager au c\u0153ur de la recherche) \u2013 Comprendre l\u2019usager\u00a0: Contribuer \u00e0 la recherche en pla\u00e7ant l\u2019usager au centre de projet et pour explorer\/exp\u00e9rimenter des solutions nouvelles. Observer, rencontrer, dialoguer, sc\u00e9nariser.
\nL\u2019innovation<\/strong> (apporter une r\u00e9elle contribution au march\u00e9). Nourrir l\u2019innovation – S\u2019impr\u00e9gner des possibilit\u00e9s offertes par le d\u00e9veloppement technologique et soci\u00e9tal. Etre force de proposition pour passer de la recherche \u00e0 l\u2019offre.<\/span><\/p>\n

4 formes d\u2019accompagnement\u00a0:<\/span><\/p>\n